Эффективное снабжение

Предисловие научного редактора

   "Эффективное снабжение"... Само название книги говорит о сущности представленной в ней работы. Все, что связано с закупками, снабжением, в традиционном понимании отечественного руководителя лишь "тратит деньги", но при правильном подходе поможет вам их зарабатывать.

   Одна из основных задач закупочной логистики - это, в конечном итоге, оптимизация затрат и увеличение прибыльности бизнеса. А как это воплотить в жизнь, как трансформировать службу снабжения, сделав ее вашей ключевой компетенцией, - описано в по-настоящему ценном пособии для руководителей компаний и менеджеров, управляющих цепями поставок.

   Практически на каждом семинаре по логистике слушатели  хотят узнать, где и как у других работает тот и иной инструментарий. Применимы ли методики в наших условиях, в наших компаниях, с нашим персоналом?

   Что ж, отвечая на эти вопросы, хочу вспомнить один случай из моей практики. В 2002 году, во врем посещения одного из предприятий Siemens AG в Германии, изучая опыт работы специалистов по снабжению, я обнаружил интересную схему закупки материалов. Последние хранились на предприятии, но принадлежали поставщикам. Это были не все материалы, а лишь те, которые при проведении ABC-анализа попали в группу C. поставщики гарантировали наличие этих материалов в любое время дня и ночи. Представить в то время такую схему у нас было сложно. Но все меняется, притом с бешеным ускорением, и вот уже сейчас в России появляются компании, предлагающие такие условия поставки. И поскольку данная книга - плод работы команды авторов-практиков, то, на каком бы рынке вы ни работали - промышленном (как United Technologies) или потребительском (как Procter & Gamble), - вы найдете массу полезных вещей, применимых в вашей компании если не сегодня, то в ближайшем будущем.

   Прочитав книгу, вы получите возможность критически взглянуть на свою компанию, поставить цели, используя конкретные показатели SMART, оценить результаты, заняться их мониторингом. Здесь есть ответы не только на вопросы, связанные с функцией снабжения (проведение переговоров, оценка рисков, хеджирование), но и полезные советы, например как установить отношения и правила игры с консультантами или применить аутсорсинг. Достаточно подробно описаны процессы закупок, преимущества и недостатки различных структур, взаимоотношения персонала и руководителей, инновационные логистические технологии. Вы сможете узнать о подводных камнях при работе с поставщиками, схемах взаимодействия, формах стимулирования, помогающих превращать поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

   Глобализация, изменение коммуникаций, повышение требований потребителей, усиливающаяся конкуренция - все это заставляет постоянно совершенствоваться. Но иностранные компании, которые приходят на российский рынок, имеют преимущество в виде собственных систем менеджмента, а благодаря таким книгам, как "Эффективное снабжение. Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли", мы можем не изобретать велосипед, а воспользоваться опытом и наработками коллег, сокращая отставание.

   Данный труд не является очередным теоретическим фолиантом по логистике, это легко читаемое пособие и быстро усваиваемый опыт практиков по логистике для применения на деле.

Дмитрий Бенько,
директор центра операционного менеджмента и логистики
Бизнес-школы ИПМ

ЭФФЕКТИВНОЕ СНАБЖЕНИЕ. ПРОСТЫЕ И НАДЕЖНЫЕ СПОСОБЫ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ.
Опубликовано 10 Апреля 2019 | Обновлено 6 Августа 2019
Книги

Возврат к списку

Комментарии